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É preciso arte para integrar e coordenar o trabalho de uma equipe. Essa habilidade pode ser apreendida e desenvolvida por líderes que tenham alguns valores incorporados.

 

Para orientá-los, a Kumbayá Empreendimentos desenvolveu ao longo de mais de 30 anos a Tecnologia Empresarial Kumbayá (TEK), com base em fundamentos éticos, morais e conceituais.

 

Centrada na Educação e no Trabalho, a TEK é uma filosofia de vida dividida em Princípios, Conceitos e Critérios concebidos por seus gestores. Ela valoriza a disposição para servir, a capacidade e o desejo de evoluir e a vontade de superar resultados. Prevê, ainda, um processo de delegação planejada, baseada na confiança e parceria entre Líderes e Liderados.

 

A TEK assegura a unidade de pensamento e ação das Pessoas nos diferentes negócios, regiões e contextos culturais em que atuam. Assim, é possível atender às necessidades dos Clientes, agregar valor ao patrimônio dos colaboradores, reinvestir os resultados alcançados e crescer em frentes distintas.

 

Os Princípios Fundamentais da TEK estabelecem os valores culturais e éticos que devem conduzir os negócios. São eles:

 

  • Confiança:    Nas Pessoas, em sua capacidade e em seu desejo de evoluir;

 

  • Satisfação:   Do Cliente, servindo-o com ênfase na qualidade, na produtividade e na responsabilidade socioambiental;

 

  • Retorno:       Aos Colaboradores a valorização de seu patrimônio;

 

  • Parceria:       Entre os Integrantes, que participam da concepção e da realização do trabalho, e dos resultados que geram;

 

  • Autodesenvolvimento        Das Pessoas, sobretudo por meio da Educação pelo Trabalho, assegurando a Sobrevivência, o Crescimento e a Perpetuidade da Organização;

 

            Reinvestimento:   Dos Resultados, para a criação de novas oportunidades de trabalho e para o desenvolvimento das comunidades.

 

Todos os Integrantes têm o dever de agir como Curadores desses princípios, que compõem a essência do Patrimônio Intangível dos Colaboradores. Essas referências culturais e éticas, no entanto, não devem tolher a iniciativa e a criatividade do profissional. Pelo contrário, destinam-se a potencializar a capacidade individual em sua atuação na Organização.

 

Há oito Critérios Gerais que devem influenciar o modo de pensar e agir de todos os Integrantes:

 

  • O Ser Humano é a medida de todos os valores na Organização;

 

  • A Educação pelo Trabalho é indissociável da Tarefa Empresarial;

 

  • Os que prestam apoio aos Responsáveis por Negócios devem estar sempre orientados para oportunidades e melhores resultados;

 

  • O profissional tem o direito de partilhar os resultados que diretamente contribui para gerar e que possam ser medidos, faturados e pagos pelo Cliente;

 

  • O Empresário deve estar sempre aberto para reconhecer e pronto para corrigir rapidamente seus erros;

 

  • A imagem que importa e faz diferença é aquela construída junto à Comunidade, com base na satisfação de cada Cliente e no comprometimento com o bem-estar de todos;

 

  • Os Líderes da Organização têm o dever de promover sua própria saúde e a de cada um de seus Liderados, bem como a segurança das operações, a qualidade de vida e a conservação ambiental nas Comunidades em que atuam.